假如說邁茨是一個黑心工廠，做電動缸就打著源頭工廠的名義，客戶想用多少錢買，那就多少錢賣給他，完全不用去考慮客戶的實際需求’’

源頭工廠的名頭，或許能讓邁茨接到很多訂單。因為客戶會覺得沒有中間商賺差價，客戶想要花多少錢買，就能在邁茨買得到。

因為要實現(xiàn)去低價銷售，只能把心思花在如何降低成本上面，根本不會去考慮客戶的實際使用效果，因為是低價，所以說也不會花更多時間去了解客戶的實際需求，使用工況。就給他提供常規(guī)型號的圖紙。因為給你定制化設(shè)計，所以真的沒有時間來來修改圖紙，那人工成本又搭進(jìn)去了。這樣邁茨的利潤又少了，為了節(jié)約成本，那關(guān)鍵零部件也只能給你用low的。當(dāng)然我們也不用擔(dān)心售后和復(fù)購率的問題。出現(xiàn)了問題，要么就是說客戶你沒有用對，或者是客戶你沒有選對，跟我沒有關(guān)系。還有更過分的，可能會說你花了這么點錢，你還想要多好的效果呢？

       其實源頭它不是電缸工廠的黑心工具，越是源頭，越應(yīng)該要注重品質(zhì)和服務(wù)。

       作為源頭工廠才能夠生存下去。不然我們永遠(yuǎn)只能是被客戶選擇，接著被客戶放棄?？蛻舭〉貌坏礁哔|(zhì)量的電缸，我們也賺不到錢，也沒有什么好的口碑。邁茨工業(yè)能夠在電缸領(lǐng)域扎根12年，因為我們始終堅信，只有真正為客戶提供好的產(chǎn)品的源頭廠家，才能夠得以生存。